Connaissez-vous quelqu’un qui a envie d’être malheureux au travail ? Nous non et on vous cite 10 raisons supplémentaires de donner de l’importance à la Qualité de vie au travail :
- Fidéliser les collaborateurs et diminuer le turn-over, ce qui permet de réduire les coûts de formations, et coûts de recrutement. De plus, vous capitaliserez sur la richesse des compétences et connaissances acquises par le collaborateur au cours des années d’expériences dans l’entreprise.
- Faciliter le recrutement de nouveaux talents et donc diminuer les coûts des recrutements. Pour faire venir les talents, vous devez être attractifs aux yeux des candidats et aujourd’hui la rémunération n’est plus la seule valeur prise en compte.
- Maximiser l’engagement des collaborateurs et les performances. Plus vos collaborateurs se sentiront épanouis plus ils seront efficaces.
- Améliorer votre image de marque. Aujourd’hui et demain, une entreprise qui prend soin de ses équipes sera plus facilement plébiscitée par les consommateurs.
- Répondre aux obligations légales en vigueur. Oui la Qualité de vie au travail n’est pas une option, c’est une obligation légale (Notre article sur l’obligation légale)
- Favoriser l’innovation. Un environnement sain permettra une meilleure émulation des compétences et des initiatives.
- Améliorer la cohésion des équipes. En agissant sur la convivialité et l’amélioration de l’organisation interne, les équipes travaillerons mieux ensemble.
- Améliorer la qualité du service. Prenez soin de vos collaborateurs ils prendront soin des clients.
- Diminuer l’absentéisme. Grâce à une bonne gestion de la qualité de vie au travail vous limiterez les accidents et les problèmes de santé.
- Faciliter le changement et transformations. Bien accompagné, il sera plus simple de mettre en place des transformations et gagner en agilité.
Vous voyez d’autres raisons ? Il y en a encore beaucoup, nous attendons vos suggestions en commentaires :
Activ’QVT, vous accompagne pour mettre en place une politique d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail favorable à la croissance de votre entreprise.
On commence par un diagnostic de la situation, une prise en compte des besoins et objectifs de la société en adéquation avec les collaborateurs. Pour ensuite, proposer et coordonner un plan d’actions adapté. Nous analyserons les résultats régulièrement afin d’évaluer les bienfaits de la politique QVCT et favoriser une amélioration continue du bien-être au travail.
