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Au-delà d’augmenter les performances de l’entreprise, la flexibilité permet d’améliorer l’équilibre de vie professionnelle et personnelle des collaborateurs. Ce qui permet à l’entreprise de se démarquer sur le marché de l’emploi et faciliter le recrutement de talents. C’est aussi un bel outil de fidélisation des collaborateurs qui n’auront pas envie d’aller voir ailleurs.

Lorsqu’un collaborateur quitte votre entreprise, l’étape de l’offboarding est tout aussi importante que l’onboarding initial. Un offboarding bien géré peut non seulement aider à maintenir une bonne relation avec le collaborateur partant, mais aussi protéger la réputation de votre entreprise et maintenir la motivation de vos employés restants.