Faire appel à un(e) consultant(e) QVCT externe

Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, les entreprises cherchent à créer des conditions de travail optimales pour leurs collaborateurs, à la fois pour attirer des talents et pour améliorer la performance collective. La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est devenue un levier stratégique pour atteindre ces objectifs. Une consultante spécialisée en QVCT joue un rôle crucial dans ce processus, notamment grâce à la réalisation de bilans et de diagnostics complets.

Le rôle d’un(e) consultant(e) QVCT

Un(e) consultant(e) en QVCT accompagne les entreprises dans la mise en place de politiques favorisant le bien-être au travail. Son intervention permet de :

• Diagnostiquer l’état actuel des conditions de travail : À travers un audit approfondi, la consultante identifie les points forts et les axes d’amélioration concernant la santé, la sécurité, l’organisation du travail, et la culture d’entreprise.
• Proposer des actions concrètes : Après l’analyse, la consultante élabore des recommandations sur-mesure pour améliorer les conditions de travail, la communication, la gestion des talents, et les relations sociales au sein de l’entreprise.
• Suivre et évaluer les résultats : Le travail de la consultante ne se limite pas à proposer des solutions. Elle aide également à la mise en œuvre des actions recommandées, en formant parfois les managers et en assurant un suivi pour évaluer l’impact des mesures mises en place.

Pourquoi réaliser un baromètre ou un diagnostic QVCT ?

Réaliser un diagnostic QVCT permet de poser les bases d’une démarche d’amélioration continue. Voici pourquoi c’est une étape incontournable :

1. Identifier les risques et opportunités : Un diagnostic permet d’avoir une vision claire des défis auxquels les collaborateurs sont confrontés, tels que le stress, l’épuisement professionnel ou les risques psychosociaux. Cela permet aussi d’identifier les opportunités de renforcement du bien-être et de la cohésion.
2. Renforcer l’attractivité de l’entreprise : En investissant dans la qualité de vie au travail, les entreprises se démarquent en tant qu’employeurs responsables et soucieux du bien-être de leurs équipes. Cela améliore leur marque employeur, attirant ainsi de nouveaux talents.
3. Réduire l’absentéisme et le turnover : Une bonne qualité de vie au travail réduit les tensions, ce qui diminue l’absentéisme et le taux de départ des collaborateurs. Cela a également un impact positif sur la performance globale.
4. Améliorer la productivité : Des conditions de travail améliorées augmentent l’engagement et la motivation des salariés, ce qui se traduit par une meilleure productivité et une diminution des coûts liés aux démissions ou aux maladies professionnelles.

Pourquoi se faire accompagner par un(e) expert(e) ?

Faire appel à un(e) consultant(e) QVCT permet de bénéficier d’un regard extérieur et impartial. Elle apporte son expertise sur des enjeux spécifiques et aide à éviter les erreurs courantes. De plus, elle dispose des outils et méthodes appropriés pour mener à bien un diagnostic précis. Son accompagnement est un gage de sérieux et de professionnalisme dans une démarche qui requiert parfois des ajustements fins, qu’il s’agisse d’organisations complexes ou de secteurs sensibles. Les collaborateurs s’exprimeront plus facilement avec une spécialiste externe qui respectera l’anonymat et donnera des recommandations objectives.  Activ’QVT accompagne les comités de pilotage à s’organiser efficacement et être autonome pour avancer sur les projets et garantir l’amélioration continue.

Combien cela coûte un accompagnement sur la qvct ?

Les tarifs dépendent des prestations et du nombre de collaborateurs, contactez-nous pour avoir un devis personnalisé en fonction de vos besoins.

Il existe plusieurs dispositifs pour aider les entreprises à financer un bilan ou diagnostic QVCT :

1. Les aides de l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) : Certaines entreprises peuvent bénéficier de financements partiels pour les projets QVCT, notamment dans le cadre d’actions collectives ou d’accompagnement spécifique.
2. Les dispositifs de formation : Si le diagnostic inclut une formation des équipes ou des managers, il est possible d’obtenir un financement via des dispositifs comme le CPF (Compte Personnel de Formation) ou les fonds de formation professionnelle.
3. Le co-financement avec les OPCO : Les Opérateurs de Compétences peuvent soutenir financièrement les diagnostics QVCT, notamment pour les TPE et PME, dans le cadre d’un plan d’accompagnement ou d’amélioration des conditions de travail (dispositif du PC-RH)
4. Aides régionales et locales : Certaines collectivités locales proposent également des subventions ou des aides pour les projets liés à l’amélioration des conditions de travail, particulièrement en cas de transformation numérique ou de réorganisation importante.

Réaliser un diagnostic QVCT avec l’accompagnement d’une consultante permet de garantir une démarche efficace et structurée. Elle aide l’entreprise à renforcer son attractivité, à améliorer le bien-être des collaborateurs, et à optimiser ses performances tout en réduisant les coûts liés à la gestion des ressources humaines. De plus, les diverses possibilités de financement permettent de rendre cette démarche accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

Activ’QVT est basé géographiquement à Saint Laurent du Var à côté de Nice, nous opérons dans l’ensemble du département Alpes Maritimes et de la Région PACA. Nous pouvons également nous déplacer dans toute la France.